مهارات التفكير والقبعات الستة

إنه لمن المهم معرفه كيف أتصرف بتصرف معين دون سواه في موقف معين دون سواه , وهذا يتطلب أن أعرف متى أكون عاطفي ومتى أكون عقلاني ..... إلخ .



ولهذا نستذكر تقنية القبعات الست في مهارات التفكير , والتي ابتكرها الطبيب المالطي إدوارد دي بونو , والذي قرر أن يستخدم القبعات للتمييز بين تفكير وآخر .


القبعة البيضاء : تدل هذه القبعة على التفكير الحيادي , والتفكير بالحقائق والمعلومات , وهي تعتمد على السؤال الذي نسأله للحصول على الإجابة التي تكون فيها أدق المعلومات .

أمثله على القبعة البيضاء :
- كم عدد الحضور اليوم ؟ .....
- لدينا 10 آلات في المصنع في الفرع كذا .....
- ما المعلومات التي يجب تضمينها في الخطة ؟ .....

وتم انتقاء القبعة البيضاء لهذا النمط من التفكير لكون اللون الأبيض يمثل النقاء والصفاء .




القبعة الحمراء : تدل هذه القبعة على التفكير العاطفي , أي تعتمد على المشاعر والأحاسيس والحدس , ويكون التفكير هنا موجه نحو المشاعر .

أمثله على القبعة الحمراء :
- ما شعورك تجاه هذه القضية ؟
- أنا أحب فلان .....

ويكون التفكير وفق هذه القبعة لا يتعمد على المعلومات ولا على الحقائق والبراهين .


القبعة الصفراء : تدل هذه القبعة على التفكير الإيجابي , والذي يحقق الوفورات والمنافع , ووفق هذا النمط من التفكير يكون المستقبل أحد الأمور التي تقع في الحسبان والنظر إلى الناحية الإيجابية للأشياء , لاحظ الأمثلة التالية :
- ما هي الفائدة التي سنجنيها إذا فعلنا كذا ..... ؟
- ما هي الحلول البدلية ؟
- هذه الفكره لها نواحي إيجابية منها كذا وكذا .....



القبعة الخضراء : تدل هذه القبعة على التفكير الإبداعي والإستكشافي , ويتم ذلك عن طريق الاستكشاف ومعرفة الإقتراحات والآراء الجديدة .

أمثله على القبعة الخضراء :
- أريد أن أفكر أكثر عن هذه الفكرة الجديدة عن .....
- دعونا نفكر في فكرة جديدة ......


القبعة السوداء : وتدل على التفكير الناقد المنطقي , والذي يعني التفكير بحذر وحكمة والذي يركز على المخطار ووفق المعطيات الموجودة .

أمثله على القبعة السوداء :
- ما نسبة الخطر لو أغلقنا هذا الفرع من الشركة ؟
- هذه الفكرة تحتوي على عدة سلبيات منها كذا وكذا .....

والتفكير وفق هذه القبعة يمنعنا من الوقع في الأخطاء بل والتنبه لها قبل وقوعها .


القبعة الزرقاء : وتدل هذه القبعة على النقاء في التفكير والتفكير الشمولي , وذلك وفق الأخذ بفحوى المعطيات العامه والإستنتاج منها لإتخاذ قرارات صائبة , أي تعتمد على الخطوات .

أمثله على القبعة الزرقاء :
- لقد انتهينا من خطوة التفكير , ما هي الخطوة اللاحقة ؟
- نستنتج من الأفكار السابقة أنه علينا أن نفعل كذا وكذا .....

,,,,,,,,,,
مزيد من المعلومات عن تقنية القبعات الستة - ويكيبيديا : من هنا
,,,,,,,,,,
كونوا بخير \
أبو قصي

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

كافة الحقوق محفوظة 2012 © site.com مدونة إسم المدونة